在当今快节奏的商业环境中,项目管理已成为推动企业发展的重要力量。然而,项目管理不仅仅是关于计划和执行,更是一场人与人之间的沟通与协作。沟通作为项目管理的核心要素之一,其重要性不言而喻。
本场直播旨在通过深入浅出的讲解和实战案例分享,帮助学员掌握沟通的基本模型和原则,提升在项目管理过程中的沟通技巧,从而推动项目更加顺利、高效地执行。同时,随着项目管理行业的不断发展,专业的认证体系已成为衡量项目管理人才水平的重要标准之一。因此,我们还将特别介绍基于国标的CSPM项目管理专业人员认证体系,为学员提供更多学习和成长的机会。
无论你是项目管理的新手还是老手,这场直播都将是你提升沟通能力、推动项目成功的绝佳机会!赶紧加入我们吧!
分享内容
☑ 项目管理中沟通的意义、目的和重要性
☑ 沟通的基本模型、通用元素和四大原则
☑ 项目管理过程中的沟通技巧及实践应用
☑ 基于国标的CSPM项目管理专业人员认证体系
讲师介绍
陈万茹
dg真人游戏平台资深讲师
中国标准化协会(CSA)认证中级项目管理(CSPM-3)培训讲师
中国标准化协会(CSA)认证高级项目管理专业人员(CSPM-4)
全国项标委项目管理专家库入库专家
中国国际人才交流基金会认证PMP培训讲师
美国项目管理协会(PMI)认证PMP项目管理专业人士
英国商务部(OGC)认证PRINCE2 Practitioner
复旦大学-麻省理工学院国际工商管理硕士
参与译著:《哈佛商业评论项目管理手册》、《项目经理的沟通技巧》、《项目估算实践标准指南》、《项目经理便携手册》、《走向敏捷——领导者敏捷管理手册》、《活用PMBOK指南——项目管理实战模板》、《从PMO到VMO》
参与制定:行业标准ISO/TC258《项目、项目集和项目组合管理——项目管理指南》中文版、国家标准GB《项目管理专业人员能力评价要求》英文版
发表文章:敏捷思维在组织转型中的应用研究,《项目管理评论》,总第43期
先后在教育、航空、管理咨询等领域从事培训、运营、项目管理、产品研发等工作,具有大型组织供应链管理、战略转型、项目群管理、PMO管理等工作经验。现就职于dg真人游戏平台项目管理,从事产品研发、学术研究、业务管理等工作
直播安排
时间:2025年2月19日(周三)19:30-21:30
形式:线上直播
PDU/PDH:2个