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    某国有大型企业成都分公司定制化内训圆满结束
    
		 
    
			  
    
				   发布时间：2021-02-08 16:34    浏览次数：
			  
    
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	20201.1.16——2021.2.6上海dg真人游戏平台管理咨询有限公司携手某国有大型企业成都分公司，成功实施了为期数天的《项目管理实战》培训，本次培训参训人员皆为公司中高层人员及项目负责人，旨在搭建完整的项目管理体系及解决公司目前项目实施过程中所遇到的问题。本次课程由dg真人游戏平台资深讲师贾月飞和王琨老师联合授课，贾老师注重PMBOK知识在实践当中的应用，专注于将PMI理念应用于实际工作中，对提升个人项目管理能力进行启发和助力；王老师擅长把中国传统的哲学和西方先进的管理方法结合，形成适合中国项目经理最舒适的管理方法。一个温文尔雅，一个热情澎湃，但不管是哪一种授课风格，都受到了参训人员的热烈欢迎，纷纷表示通过此次项目管理企业培训，看到了项目管理与产品管理的精髓。 

    

    
	
    

    
本次培训内容 

    
	1、项目管理主要知识架构

    

    
	2、PMP知识领域（规划、进度、质量、风险、团队、干系人、沟通管理）

    

    
	3、敏捷项目管理概论（Scrum、精益、看板、用户故事、需求管理等）

    

    
	4、产品经理知识体系（创新战略、新产品开发管理、产品生命周期管理等）

    

    
	 

    

    
	 

    

    
	 

    
总结在当今社会，如何成功完成一个项目且可交付成果又要让干系人满意，是让许多PM都很头疼的事。客户的准确需求是什么？如何不超预算又不落进度？如何保证质量的同时又能规避掉风险？客户的需求一变再变时又该怎么应对？产品管理的战略和流程怎么做？项目过程中的这一列问题都需要通过系统的学习，用理论来支撑去实践解决，唯有掌握了精髓才能解决一个个的问题，让项目工作开展的更顺利，让可交付成果变得更完美！		 
    
		 
		 
	 
    

    

    
	 
    
		  
    
			   
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