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    • 项目管理敏捷知识：OKR在敏捷转型中的实践
    发布时间：2023-04-10 10:21   浏览次数：
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    近几年OKR在行业内特别流行，而且OKR很多理念跟敏捷很相近，就有很多人想探究两者的融合。
    OKR首先在谷歌内部广泛使用，是目标管理工具，注重于目标的制定和跟踪，关注的是个人和组织的成长。敏捷开发也已经有了20多年历史，注重于迭代和改进，关注的是团队的成长和项目目标的达成。

    两者都强调自组织与内驱力的团队文化，敏捷开发可以OKR的评估和更新提供一个绝佳的固定节奏，OKR则为敏捷开发中的团队和个人提供一条成长路线和标尺。本次分享将带你了解OKR和敏捷的融合。


    直播大纲
    ● OKR&敏捷发展与框架
    ● OKR vs 敏捷:区别与共性
    ● OKR和敏捷的有机融合

    ● 企业如何应用和落地


    讲师介绍


    方明


    方明

    dg真人游戏平台特聘讲师
    互联网金融公司PMO负责人
    PMP项目管理专业认证
    ACP敏捷管理专业认证
    NPDP产品经理专业认证
    信息系统项目管理师（高级）
    投资顾问认证

    初级寿险管理师


    直播安排
    时间：2023年4月12日（周三）19:30-21:30
    形式：免费线上直播
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