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经过了两个多月的准备，在大家的共同努力下，在这个收获的季节里，迎来了dg真人游戏平台长沙PMP面授班第一期的开班—PMP1912长沙班。
长沙首次开班，有18位学员。当天大家都很早的来到教室，询问好多的“问题”。比如，班主任，我们这个课考试难不难呀；通过率怎么样呀；书看不进去怎么办呀，等等。很是热情，有点抓不住头脑，好像是胸有成竹，却又好像摸不着方向。
PMP1912期长沙班的授课讲师是程涛老师。程涛老师是一位有着丰富教学的老师，教学生动有趣，理论和实践相结合。一天课下来，学员们都说，老师的课讲的好好，非常赞，意犹未尽，并期待下次课的快点到来。
开课当天，都非常认真。由于长时间没有这样上过课，精神状态不好时，主动站到教室后排提神听课。在听课过程中，学员们积极主动地和讲师程涛老师互动，探讨学习方法。午餐期间，好友的我们，小组间互相约起饭来。
午饭后，大家不约而同的带回一些小零食，名义是给下午上课提供精神粮食，提提神。比如，橘子，酸奶等。看到这一幕，对他们充满了信心。
学习PMP认证的作用：
1、个人能力的提高方面对于未入门且立志于项目管理工作的人员，PMP将是一个系统学习的过程，充分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等，证明你的项目管理水平达到了国际标准。
2、取得证书后的发展有一部分学员在取得证书后获得了升职加薪的机会。
3、竞争力的提升方面目前，在一些大型企业，PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。
4、附加价值很多学员表示，学习PMP课程后，很重要的一点是个人认同感的增加，结识了很多相同领域或不同领域的朋友，通过学习过程中的讨论，对自己的工作也有了新的认识。
本期课程是5天+2天的模式，具体安排如下：
第1天：引论（项目管理环境、项目经理角色、项目管理知识体系）、组织影响和项目生命周期、项目管理过程、项目整合管理
第2天：项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理
第3天：项目质量管理、项目人力资源管理
第4天：项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理
第5天：项目采购管理、总复习串讲（基于五大过程组）
第6天：模拟考试（一）、试题讲解（一）
第7天：模拟考试（二）、试题讲解（二）
除了正课以外，平时同学们可以在班级微信群中相互讨论、小组之间情景假设、直播间与老师在线沟通、每日网上习题等学习路径，让学员一直处在良好的学习氛围中。
加油，1912长沙班向着5A出发。
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