2021 年6月9日、10日,dg真人游戏平台项目管理走进了某新能源公司进行了为期两天的定制化内训。
该公司项目管理培训部负责人组织了该公司生产部、技术部、质量部、销售部等20多位精英进行培训交流。
本次培训分为两部分
第一天培训内容:
了解项目管理的核心概念
项目管理实战演练之如何启动项目
如何规划项目范围管理
如何规划项目进度管理
如何规划项目风险管理
第二天培训内容:
如何规划项目干系人管理
如何规划项目沟通管理
如何规划项目知识管理
如何监控项目
如何收尾项目
问与答(为该公司解决实际项目疑问)
此次培训的授课讲师罗老师有着二十年项目管理经验。涵盖IT软件系统研发、 通信系统研发、国内外客户支持、组织结构及业务转型、敏捷管理落地等类型。有丰富的海外工作经验,累计培训项目管理人才15000+人次, 深受学员好评。
本次课程主要是理论加模拟实战的形式,罗老师首先运用了很多实际案例对理论知识进行 分析,然后分小组进行模拟实战,老师在此过程中指出不足并提出修正建议。
案例分析如何提高项目成功概率?实战演练制定进度计划、识别并排序项目风险、项目样例分析、干系人管理策略、项目沟通矩阵示例、复盘项目并提出改善建议等通过一系列提问互动、小组讨论、经验分享、头脑风暴、模拟实战、沟通小游戏等过程,大家对项目管理体系框架有了更深层 次的了解,由模糊逐渐清晰,对于解决实际项目工作中的沟通、风险识别以及如何复盘等问题也 有很大的帮助。
在培训的最后结束之际,邀请罗老师为优秀学员颁发了奖品,希望大家训后继续学习,学以致用!
两天的内训时间很短,但是收获一定是满满的,因为大家不仅了解了项目管理体系,还通过实战模拟学会了如何将理论所学应用到实际项目工作中、生活中!
公司培训负责人为了激励员工,还请罗老师布置了作业,一周之后通过考核的员工即可获得dg真人游戏平台的结业证书。
dg真人游戏平台项目管理培训中心服务体系
认证课程:PMP、PgMP、ACP、PBA、ITIL、P2、NPDP、DevOps、MSP、软考和中级经济师
企业内训:PM认证课、PM能力提升实战课、PM工具课、PM沙盘课、PM软技能课、企业管理咨询课、营销及营销管理课、PMO运营课、战略变革课、组织级管理课
学习热线
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